In-house Training

หลายองค์กรลงทุนกับเทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบงานอย่างต่อเนื่อง แต่กลับพบว่าปัญหาสำคัญที่สุดยังคงเป็น “เรื่องคน” พนักงานลาออกสูง คนเก่งไม่อยู่ ผลงานทีมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย หัวหน้างานแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเก่ง แต่ขาดทักษะในการคัดเลือก พัฒนา จูงใจ และรักษาคนเก่งไว้ในองค์กร หากผู้จัดการและหัวหน้างานยังมองว่าการบริหารคนเป็นหน้าที่ของ HR เพียงฝ่ายเดียว องค์กรอาจสูญเสียทั้งประสิทธิภาพการทำงาน ต้นทุน และโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืน ในโลกธุรกิจปัจจุบันที่การแข่งขันรุนแรง การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว และคนรุ่นใหม่มีความคาดหวังในการทำงานที่แตกต่างจากอดีต องค์กรไม่สามารถพึ่งพาฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) เพียงฝ่ายเดียวในการดูแลและพัฒนาบุคลากรได้อีกต่อไป ความสำเร็จขององค์กรในปัจจุบันขึ้นอยู่กับความสามารถของ “ผู้จัดการและหัวหน้างาน” ในการทำหน้าที่เป็น Line Manager ที่สามารถบริหารคนควบคู่กับการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนอัตรากำลัง การคัดเลือกบุคลากร การประเมินผลงาน การพัฒนาศักยภาพ การสร้างแรงจูงใจ ไปจนถึงการรักษาพนักงานที่มีคุณค่าให้อยู่กับองค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารและหัวหน้างานเข้าใจหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ บทบาทหน้าที่ของตนเองในฐานะ People Manager พร้อมเรียนรู้เครื่องมือสำคัญที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เพื่อสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการบริหารคน และเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน